穩中求進   改革創新

勠力同心   迎難而上

努力實現集團公司高質量發展

集團二屆七次職代會行政工作報告

第一部分  2021年工作回顧

2021年是“十四五” 規劃的開局之年，也是建黨一百周年。集團公司始終堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩中求進的總基調，以創新發展為動力，以提質增效為統攬，以深化改革和瘦身健體為抓手，圓滿完成年度任務指標。

圍繞總體思路和經營目標，全年主要開展以下工作：

（一）供應鏈集成服務板塊發展迅速，主業核心競爭力得到強化。金屬公司充分發揮資源、渠道、品牌運營等專業優勢，通過集購分銷、配供配送、增值服務、期現結合、方案設計、新產品推廣等集成化平臺化運營模式，聯動商流物流資金流，為上下游供應鏈合作伙伴提供高效率的集成服務，核心競爭力進一步提升。滄州公司加強客戶管理，深挖重點央企、國企客戶，拓展訂單式委托生產、委托加工業務，積極參與重點項目配送工程配送業務，積極拓展電石化工原料市場，完成了集團下達目標任務。能源公司穩固與鋼企、焦化生產企業的合作關系，保證資源獲取優勢，主攻化工產品行業供應鏈，在市場培育上持續發力，經營規模有效增長，盈利水平穩步提高。

（二）再生資源利用板塊初具規模，綠色發展能力得到提升。集團重點培養和支持再生資源利用業務板塊發展，運營質量穩步提升。再生公司通過標準化升級改造和流程規范管理，堅持自收自拆自銷，全年預計收車拆解近1萬臺。無極報廢汽車回收拆解利用項目開槽動工，加強了運營方案的調研論證。通過布局遼寧、河南廢鋼加工項目，夯實再生資源利用板塊基礎，形成新的利潤增長點。

（三）做實生產加工板塊，形成集團新的利潤增長點。恒再公司托管的平泉、寧城兩礦以市場和問題為導向，抓住有利時機，抓技改促安全環保達標，抓管理促銷售，成為集團新的利潤增長點。德盛公司所屬海興公司提高了加工產品技術含量和附加值，有望形成滄州地區最大的砂石料供應商，成為新的業務亮點。河山工貿堅持“以加工帶動貿易，以貿易促進加工”的“增量”戰略，開展自營加工業務，月產量屢創新高。物流健龍積極布局全國重點城市，向地鐵、橋梁承建單位集中供應鋼支撐、貝雷架、軌道、管廊用等物資租賃服務業務，實現穩健經營，盈利水平逐步提高。

（四）運營綜合服務板塊升級發展，為主業提供有力支撐。金圓飯店完成了安全設施和客房硬件的更新和升級，通過發展會員體系和網上銷售，穩定市場份額。河北省智慧物流產業園區項目一期智慧化倉庫已竣工并投入運營；同步推進二期項目審批、招商和謀劃工作。滄州公司盤扣租賃業務在市場競爭激烈的情況下，規范項目運作流程，全年新增租賃項目9個。儲運公司深入貨物集散地調研，引進優質客戶資源，全年庫房出租率達98%以上。房地產公司推進東華錦園、冀物廣場項目建設，東華錦園項目一期實現銷售和資金回籠。冀物廣場項目于4月份動工。

（五）精益管理，提質增效，集團穩健運營能力得到提升。一是加強融資統籌管理, 確保到期銀行貸款正常接續。二是強化資金預算管理，提升管理水平。三是著力提升實體企業經營管控水平，降本提質增效。四是強化對所屬公司規范管理的監督檢查工作。 

（六）加強安全環保工作，把本質安全、環保理念、責任等貫穿到生產經營全過程，推進“雙控”體系建設，突出抓好重點部位、重點環節、重點崗位風險辨識和管控。扎實開展安全生產三年專項整治行動，有效防止了各類事故發生。

（七）加強風險管理，強化責任追究，提升了合規經營能力。堅持“風險第一、防控優先”，推進依法治企合規經營，全面提升企業抗風險能力，促進企業健康穩定發展。

（八）加大三項制度改革力度，加強人力資源管理。推行經理層任期制和契約化管理；優化薪酬分配機制，逐步推進差異化薪酬考核分配模式；通過掛職鍛煉和輪崗交流，暢通職業發展通道；創新人才選拔培養機制，激發人才創新活力。

（九）為群眾辦實事，增強了職工獲得感幸福感

牢固樹立“以人民為中心”的發展思想，堅定不移為職工辦實事、做好事、解難事，讓企業發展成果更多惠及職工。選拔年輕干部接續鄉村振興工作，維護職工切身利益，落實各種津補貼、加班工資、帶薪休假和探親休假政策。推動逐步解決欠薪欠保問題。推進職工之家建設，慰問困難職工，豐富文體活動，組織開展團委評選表彰和“冀青之星”評選活動，選樹青年先進典型，引導青年職工立足崗位，建功立業。

第二部分 2022年重點工作任務

展望2022年，國際方面，在世紀疫情沖擊下，百年變局加速演進，全球經濟下行壓力將逐漸加大，外部環境更趨復雜嚴峻和不確定。國內方面，我國經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力,國內經濟發展仍然面臨多重困難和更大挑戰。但我國經濟韌性強，長期向好的基本面不會改變，同時，我國正加快推進現代流通體系建設，商貿物流業也正處于創新轉型關鍵階段。隨著“京津冀協同發展”、“一帶一路”、“雄安新區建設”等國家戰略的實施，“碳中和、碳達峰”帶來的產業變革，對于河北物流集團來說，將面臨產業、行業快速變革帶來的發展機遇和疫情變化與外部環境存在諸多不確定性帶來的嚴峻挑戰。

面對矛盾和挑戰，我們要增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，抓住機遇順勢而為、乘勢而上，要辦好自己的事。要堅持問題導向，針對運營管理中暴露出來的短板和不足，健全集團運營管理體系，打好提質增效攻堅戰，實現發展質量、結構、規模、速度、效益、安全相統一，持續推進集團高質量發展。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會議和河北省第十次黨代會精神，堅持新發展理念，穩字當頭、穩中求進，積極融入新發展格局，以穩主業提質增效、抓盤活減債脫困、推改革激發活力、控風險穩健運營為抓手，以“十四五”規劃為指引，努力實現集團公司高質量發展目標，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

二、2022年重點工作和落實措施

    （一）落實“十四五”規劃戰略目標，著力推進各業務板塊均衡發展。按照集團規劃到十四五末實現的收入和利潤指標，要求保持不低于10%的年增速，更加注重運營質量的提高。一是穩定大宗商品流通板塊規模，著力提升整體盈利能力；二是提升生產加工租賃板塊增值創效能力；三是培育再生資源利用板塊，以加工帶貿易，以貿易促加工；四是推進商貿物流服務板塊升級。

   （二）抓扭虧，減包袱，著力推動消滅虧損源工作取得階段性成果，實現輕裝前行。消滅虧損源是2022年一項至關重要的工作，關系到“十四五”成敗，也關系到廣大職工的根本利益。再生公司要抓住重組機遇，盤活業務，力爭當年實現盈利。現代物流報社要抓住新媒體發展機遇，提升辦報質量和擴大影響力，積極拓展物流專業化服務，當年實現盈虧平衡。金回公司要加快債權清收和抵債資產變現進度。千方百計加大債權的收回額度，盡快盤活資金資產，減少國有資產損失，使歷史遺留問題解決取得階段性成果。集團加大虧損單位的退出步伐，年底前完成燃料公司等5家公司的退出工作，實現輕裝前行。

   （三）抓融資，著力加強資金預算和融資管理，確保集團融資正常接續。一是加大集團擔保管理力度，合理控制擔保規模，確保擔保風險防范措施和責任落實落地。二是強化融資和擔保計劃管理，科學制定年度融資方案。三是加強銀企溝通，多措并舉拓展融資渠道。四是在強化資本約束的基礎上，采取有效措施，把資產負債率控制在上級下達的目標以下。五是加大集團資金預算管控力度，提高資金周轉率。

（四）控風險，強化違規經營責任追究，確保集團穩健運營。今年集團公司面臨的內外部環境更加嚴峻復雜，不確定性因素增加，導致發生各類經營風險概率增加，必須把防范化解重大經營風險擺到更加突出位置，堅決守住不發生系統性風險這條底線。

   （五）抓改革，著力推進企業內部變革，充分激活集團創新活力。一是完善子企業法人治理結構，到2022年底，穩步推進集團公司和重點子公司董事會6項重大經營管理職權落實。二是選優配強子企業經理層，確保經理層素質高、能力強、作風好、結構優。三是全面推行任期制和契約化管理，激發經理層干事創業活力。四是以經營業績目標考核為導向，圍繞企業發展戰略和中長期發展規劃，制定符合企業特點的經營業績考核辦法。五是建立和完善與經理層成員選任方式相匹配的差異化薪酬分配體系，充分調動經理層成員的工作積極性。六是建立健全按業績貢獻決定薪酬的分配機制,破除平均主義。

（六）抓安全，著力做好“雙控”工作，確保集團安全環保形勢穩中向好。逐級簽訂《安全生產責任狀》，層層壓實責任，做好安全生產專項整治和“雙控”工作，持續開展各類大排查大整治活動，實現存量隱患整改到位，動態隱患清零；嚴肅安全生產考核問責，深入開展全員安全生產警示教育，突出抓好重點單位和重大安全風險化解，扎實開展安全生產三年專項整治行動，不斷夯實安全管理基礎，堅決防止各類事故發生。嚴格落實環保措施，積極開展環保隱患排查治理，保證環保設備設施穩定達標運行，確保綠色發展。

（七）加強企業文化建設，進一步增強集團凝聚力和向心力。企業文化是企業的根和魂。要總結和反思河北物流集團成長過程中的經驗和教訓，提煉和濃縮物流人的優秀品質和精神，形成具有時代特點、河北物流集團特色、被廣大職工自覺認同并踐行的企業精神、企業理念、行為準則，把企業文化建設作為一項重要工作，貫穿于經營活動全過程。

（八）保民生，著力保證職工根本利益，讓集團改革發展成果惠及職工

牢固樹立“以人民為中心”的發展思想，堅定不移為職工辦實事、做好事、解難事，讓企業發展成果更多惠及職工。繼續做好職工權益保障、幫扶救助工作，落實職工應享有的各種津補貼、加班工資、帶薪休假和探親休假政策，推動逐步解決欠薪問題，對困難企業、困難職工給予幫扶。暢通職工成長渠道。實施素質提升工程，讓職工享有更多更公平的成長成才機會。豐富職工文娛生活，促進職工全面素質提升。要堅持“外防輸入、內防反彈”，常態化做好科學精準疫情防控工作，保障職工健康權益。

各位代表、同志們，“十四五”規劃目標已經明確，我們已經開始了高質量發展的新征程，面對的困難和挑戰更多、更嚴峻，讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，努力推進集團公司高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開，為建設現代化強省美麗河北做出新的貢獻。